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座談會上，藍翔董事長說，面對當前中美貿(mào)易沖突加劇、金融監(jiān)管日益趨嚴、金控監(jiān)管政策尚不明朗等復(fù)雜的形勢，浙江東方領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，主動作為，在金控平臺建設(shè)上重規(guī)劃、謀布局，在風險管控上下苦功、下硬功，各項工作取得了一定的成效。金控平臺建設(shè)任重道遠，需要多方支持。下一步將繼續(xù)圍繞“人”這個關(guān)鍵因素，加強隊伍建設(shè)，做好人才工作，調(diào)動廣大干部員工積極性、主動性，為金控平臺的發(fā)展凝聚力量。

金朝萍總裁詳細匯報了重組完成后開展的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理職能重塑、風險管控、人才建設(shè)、品牌管理、協(xié)同機制等工作及各子公司的主要情況。

方建平主席在聽取匯報后充分肯定了浙江東方領(lǐng)導(dǎo)班子盡心盡力、戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)成型、風險管控扎實有效、人才引進效果明顯。他表示，“109項目”收官后，監(jiān)事會一直在關(guān)注浙江東方的發(fā)展，他希望浙江東方關(guān)注三個方面工作：一是金控平臺戰(zhàn)略規(guī)劃的確定要盡快進入決策程序，明確戰(zhàn)略支撐，形成多方合力，促進平臺發(fā)展；二是針對當前系列金融監(jiān)管政策的出臺要及時做好評估工作；三是注重優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，處理好人才的中長短期激勵問題。